Externalizar la gestión de formación programada. Ventajas y Beneficios

Externalización | Gestión de formación programadaPartiendo de la filosofia Lagom, permite centrar tus esfuerzos y los de tu equipo en las actividades claves de tu negocio, dejando las actividades relacionadas con la formación (tanto bonificada como subvencionada) en nuestras manos, de esta manera, pueden lograr ser más competitivos y eficaces en la realización de las actividades auxiliares, mejorando asi la productividad tu empresa.
Todos los profesionales del equipo Lagom tenemos una amplia experiencia en diferentes sectores de servicios, todos relacionados en mayor o menor medida con la formación tanto bonificada como subvencionada y otras actividades como la calidad, la I+D, la búsqueda de financiación pública, etc..  todos hemos formado parte de grandes empresas de formación o consultoras y es por ello que la experiencia nos avala.

lo que ofrece Lagom Soluciones
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Ventajas de externalizar (outsourcing)

1. CENTRAR ESFUERZOS EN LO QUE SABEMOS

Permite centrar tus esfuerzos y los de tu equipo en las actividades claves de tu negocio, dejando las actividades de menor importancia en manos de proveedores de confianza. De esta manera, lograremos una mayor especialización de la empresa.

2. AHORRAR COSTES DE PERSONAL
También permitirá ahorrar costes de estructura y personal. Al mismo tiempo que convierte en costes variables algunos costes fijos como alquiler de oficinas más grandes para más personal o nóminas. De esta manera, reduciremos el riesgo y la volatilidad de los beneficios de la empresa.

3. AHORRAR TIEMPO
Externalizar algunos servicios que no sean claves puede ahorrar tiempo, esfuerzo, costes de operaciones, formación y capacitación del personal, entre otros. En consecuencia, todo ello mejorará la eficacia de la empresa.

4. MEJORAR EFICACIA DE LA EMPRESA
Seremos más competitivos y eficaces en la realización de las actividades auxiliares, ya que contrataremos los servicios de personas especializadas en estos campos. También seremos más rápidos ya que nuestros tiempos de respuesta serán más cortos. Así mejoraremos también la productividad de la empresa, ya que emplearemos mejor nuestros recursos propios.

5. OPTIMIZAR PROCESOS DE NEGOCIO
Otras de las ventajas del outsourcing es que te ayuda a optimizar los procesos de negocio. Logrará simplificar todos los procedimientos ya que su proveedor se encargará de gestionar a las personas que ejecuten las actividades que se han externalizado. Por todo ello, le resultará mucho más sencillo mantener el control de todo su negocio.

6. AUMENTAR POTENCIAL DE CRECIMIENTO
Atender las necesidades y los nuevos retos planteados por los clientes aumentará el potencial de crecimiento de tu negocio.

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