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Preguntas frecuentes sobre Formación Bonificada

Preguntas frecuentes sobre Formación Bonificada

¿Tienes dudas sobre la gestión del crédito de FUNDAE?

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE

Dado que la experiencia es importante, contamos con un equipo con más de 20 años en el área de gestión de programación para formación bonificada. En muchos casos, el proceso de bonificación puede ser desconocido para quienes no tienen experiencia, es por ello que estaremos publicando una serie de artículos con preguntas frecuentes relacionadas con la gestión y bonificación de formación programada.

¿Formación programada o formación bonificada?

Originalmente el termino usado era formación bonificada, pero a partir de marzo de 2015 con la reforma del sistema de formación profesional esta gestión paso a llamarse formación programada por las empresas, a pesar de eso son muchas los profesionales y empresas que dan por valido cualquiera de los dos términos.

¿Qué es la formación programada?

La formación programada (antiguamente formación bonificada) es un tipo de formación subvencionada a través de la cual las empresas proporcionan a sus trabajadores cursos que estén relacionados con su puesto de trabajo, con el objetivo de aumentar sus capacidades productivas y sus competencias profesionales.

La principal característica de la formación programada es que es totalmente gratuita para los trabajadores y trabajadoras, la empresa puede bonificar hasta el 100% del importe de los cursos a través de la Seguridad Social.

¿Quién paga la formación bonificada?

A diferencia de la formación subvencionada por el estado, en el caso de la formación bonificada el pago lo realiza la empresa y el empleado a través de su aporte económico a la Seguridad Social. Durante cada mes de trabajo, ambas partes aportan una cantidad a la seguridad social en concepto de formación. Estas aportaciones se convierten en créditos para formación.

A través de estos créditos, las empresas tienen la posibilidad de formar a sus empleados sin que esto le suponga desembolsar ningún coste.

¿Quién gestiona la formación bonificada?

A partir del 2015, la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo FUNDAE, es el ente encargado de controlar el buen uso de los fondos destinados a la formación continua de los trabajadores.

Es importante destacar que FUNDAE no organiza ni imparte cursos de formación, esta actividad le corresponde a los centros de impartición que estén inscritos en el registro estatal de entidades de formación.

grades grupos de trabajo

¿Qué trabajadores pueden hacer formación bonificada?

Todos aquellos trabajadores asalariados que trabajen en empresas privadas o públicas y que coticen a la Seguridad Social por la contingencia de formación profesional, incluidos:
• Trabajadores por cuenta ajena.
• Fijos discontinuos en periodo de no ocupación.
• Los que acceden a situación de desempleo cuando se encuentren en periodos formativos, siempre y cuando realicen el 75% del curso como mínimo.
• Trabajadores acogidos a regulación de empleo en sus periodos de suspensión de empleo por expediente autorizado.

¿Qué Trabajadores NO se pueden beneficiar?

Todos aquellos que NO coticen a la Seguridad Social por la contingencia de formación profesional:
• Autónomos (si su personal asalariado)
• Trabajadores del Mar
• Personal al servicio de las administraciones públicas.

¿Qué empresas pueden recibir formación bonificada?

Podrán recibir formación bonificada, todas las empresas que tengan centros de trabajo en el territorio estatal, sin importar su tamaño o ubicación. Deben desarrollar formación para sus trabajadores, cotizando la contingencia de Formación Profesional a la Seguridad Social.

Así mismo, los autónomos con personal asalariado, (que coticen por dicha contingencia), podrán acceder a las bonificaciones, siempre que estén al corriente con la Administración. También podrán acceder a las bonificaciones si tuvieran deudas negociadas con aplazamientos, para esto, deberán estar al corriente de los pagos de dicho aplazamiento.

Gestión de la formación bonificada

¿Qué requisitos debe cumplir la empresa para bonificar la formación?

• Hallarse al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social. Puede tener deudas aplazadas, pero estar al corriente de los pagos de sus fraccionamientos.
• Haber informado a la Representación Legal de los Trabajadores.
• Haber comunicado el inicio de la formación.
• Haber realizado la formación.
• Haber comunicado la finalización de la formación.

¿Qué requisitos debe cumplir un curso para que la formación pueda ser bonificada?

El curso tiene que estar relacionado con la actividad laboral que realiza el personal empleado de la empresa. El curso puede impartirse en modalidad presencial, e-learning o mixta. La duración del curso no puede ser inferior a 2 horas lectivas y no debe superar las 8 horas diarias, excepto en el caso de que la duración total sea de 10 horas, que será la única excepción en la que podrá superar las 8 horas, siempre que se celebre en una única jornada.

pasos para bonificar la formación programada

Pasos para gestionar la formación bonificada

En Lagom Soluciones contamos con una dilatada experiencia acumulada en gestión de formación bonificada, gracias a ello hemos podido definir el proceso en ocho pasos:
• Paso 1: Firma del contrato de encomienda para la organización de formación programada.
• Paso 2: Comunicaremos a FUNDAE dos días antes, el inicio de la acción formativa.
• Paso 3: Procederemos a la facturación y cobro del curso.
• Paso 4: Se realizará la impartición de la formación.
• Paso 5: Cribado de superación por parte del alumnado. No es necesario aprobar el curso, para que este pueda ser bonificado. Solo es necesario haber asistido al menos al 75% de las clases presenciales o en caso de teleformación haber realizado el 75% de los controles de aprendizaje. No obstante, para obtener el título acreditativo del curso, deberá aprobarse el mismo.
• Paso 6: Finalizaremos la acción formativa, indicando los aptos y los costes en el aplicativo de FUNDAE.
• Paso 7: Elaboraremos y enviaremos los documentos de bonificación a la empresa cliente.
• Paso 8: La empresa cliente / Asesor laboral con nuestros documentos, aplicará la bonificación en los Seguros Sociales.

¿Cuánto se puede bonificar en formación?

El crédito disponible para las empresas durante el presente ejercicio se calcula a partir de dos datos: lo cotizado por la empresa en concepto de Formación Profesional en el año anterior y el tamaño de su plantilla, que determinará el porcentaje del importe cotizado al cual tiene derecho la empresa:
Empresas de 6 a 9 trabajadores: 100% sobre lo cotizado.
De 10 a 49 trabajadores: 75% sobre lo cotizado.
De 50 a 249 trabajadores: 60% sobre lo cotizado.
De 250 o más trabajadores: 50% sobre lo cotizado.
Todas las empresas que cotizan por Formación Profesional, independientemente de su tamaño y fecha de creación, disponen de un crédito para formación mínimo de 420 euros.

tiempo limite para bonificar la formación

¿Existe un plazo para bonificar una formación?

Las bonificaciones en las cotizaciones podrán aplicarse en el TC correspondiente a la finalización de la formación y, en todo caso, con anterioridad a la fecha en que finaliza el plazo de presentación del boletín de cotización correspondiente al ejercicio en curso (el de diciembre que se paga en enero.

¿Qué ocurre si no se bonifican de las cantidades correspondientes a su crédito en el ejercicio anual?

Si no se bonifica en el ejercicio presupuestario, la empresa no podrá bonificarse posteriormente por la formación impartida dentro de dicho ejercicio económico.

¿Es necesario que las facturas estén pagadas para que la empresa pueda aplicarse la bonificación?

La empresa puede bonificarse antes de pagar las facturas correspondientes a la formación objeto de la bonificación, pero deberán estar pagadas antes del último día hábil para la presentación del boletín de cotización del mes de diciembre (30 enero) del ejercicio económico que corresponda.

¿Te gustaría saber cuánto crédito dispone tu empresa para la formación bonificada de tus empleados?  Ingresa tus datos en el siguiente formulario y recibirás un mail con los detalles.

¿Como hacer un plan de formación?

¿Cómo hacer un Plan de Formación?

¿Cómo hacer un Plan de Formación?

Se entiende como un Plan de Formación al conjunto de acciones destinadas a mejorar las habilidades profesionales de los empleados de una empresa, con el objetivo de mejorar la productividad, y así, hacer más competitiva la empresa dentro de las exigencias del mercado actual. 

Cuando hablamos de Formación Programada (conocida como formación bonificada) nos referimos al conjunto de acciones formativas dirigida a los trabajadores por cuenta ajena y que van orientadas a una formación de calidad que mejore el desempeño profesional dentro del mercado laboral. Esta formación programada se financia a través de un crédito que se les concede a las empresas para invertir en la formación profesional de sus trabajadores.

crédito FUNDAE

Este crédito se obtiene a partir de las aportaciones de estas empresas y sus trabajadores a la Seguridad Social. Por tanto, si una empresa realiza sus actividades dentro del territorio español y cotiza en la Seguridad Social, pueden acceder a esta ayuda económica. Esta gestión se realiza a través del aplicativo de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, lo que comúnmente llamamos “los créditos de FUNDAE”

Es bien sabido por las empresas, lo complejo que resultan los procesos necesarios para llevar a cabo acciones formativas que puedan ser bonificadas. Es necesario conocer los requisitos y normativas para evitar errores que comprometan la totalidad de la bonificación e incluso puedan acarrearnos sanciones. ¿Conoces los beneficios de externalizar estos servicios?

grades grupos de trabajo

Plan de Formación programada para grandes grupos

Ahora bien, una cosa es afrontar la gestión de la formación para grupos de trabajo reducidos y otra muy distinta la que se da cuando manejamos grandes grupos de trabajo. Se requiere de una logística diferente, saber coordinar los tiempos y crear una metodología de trabajo que no entorpezca las funciones habituales de la empresa. Llegados a este punto es importante rodearse de un equipo profesional experimentado que facilite los procesos y de garantía de su capacidad.

Si buscas un partner en quien apoyar esa carga, Lagom es la solución, deja en nuestras manos expertas la labor de planificar, gestionar, impartir y bonificar las acciones formativas de tu equipo de trabajo. Nos ocupamos de todos los trámites de forma segura y responsable. 

formación bonificada

Metodología de trabajo Lagom

En Lagom Soluciones hemos desarrollado de forma eficiente una metodología de trabajo enfocada en la planificación de la formación.

Dicha metodología tiene su punto de partida en la planificación de los recursos humanos de la empresa, identificando las necesidades en cuanto a capacidades y potencial humano se refiere, cubriéndolas a través de acciones formativas. Estos problemas estructurales no se solucionan reuniendo a un grupo de alumnos en un aula durante 40 horas. La formación sólo es útil cuando a través de ella un/a empleado/a o directivo/a desarrolla mejor sus funciones.

¿Sabes cómo funciona la filosofía Lagom dentro de tu empresa?

¿Cómo hacer un Plan de Formación?
8 pasos que definen la metodología Lagom

  • Detectar las necesidades formativas dentro del grupo de trabajadoras y trabajadores.
  • Diseñar una estrategia efectiva y ejecutable.
  • Seleccionar el contenido de los cursos y su formato.
  • Buscar el personal docente más adecuados.
  • Puesta en marcha y ejecución de dicho Plan.
  • Seguimiento y evaluación de los resultados.
  • Calcular el Presupuesto.
  • Gestionar la Bonificación ante FUNDAE.
beneficios de externalizar los servicios
Habilidades directivas, influir, motivar y tomar decisiones

Influir, motivar y tomar decisiones

Habilidades directivas: Influir, motivar y tomar decisiones

Curso habilidades directivas

En el mundo empresarial actual, cada día son mas las empresas necesitadas de lideres gerenciales con habilidades directivas capaces de influir y motivar a un grupo de trabajo. Preparando al grupo para tomar decisiones que los lleven a lograr las metas establecidas por la directiva. Este «Lider» ha de ser una persona muy completa que maneje conocimientos técnicos y de negocio, entre todas las funciones y roles directivos que ejercen en su actividad.

Existen una serie de habilidades directivas que deben ser manejadas por los distintos gerentes de las organizaciones, entendiéndolo como capacidades adquiridas por estos a través de la experiencia y la práctica, aunque es larga lista de habilidades, pudiésemos considerar las siguientes como las más importantes:

Habilidades directivas

1- Motivación laboral.

Habilidades directivas: motivar

La motivación empresarial hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de mantener implicados a sus empleados para dar el máximo rendimiento y conseguir así, los objetivos empresariales marcados por la organización.

2- Inteligencia emocional.

Inteligencia emocional

Entre las habilidades directivas que debe tener un gerente, la inteligencia emocional es una de las más destacada, se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar los estados emocionales de uno mismo y también de los demás. Inteligencia Emocional no significa ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.

3- Delegación.

Delegar una actividad

Esto no significa pasar la falla o excusa a otra persona, más bien la delegación es la forma en la cual un administrador delega una actividad que puede ser problemática o simple y amena (recibir algún reconocimiento para la empresa es un buen ejemplo) a otra persona competente demostrando confianza y responsabilidad.

4- Comunicación con los equipos de trabajo.

Habilidades directivas y la comunicación con los equipos de trabajo

La comunicación es el fundamento del trabajo en equipo, la capacidad para administrar equipos de trabajo se reconoce en aquellas personas comprenden y manejan de manera adecuada el arte de llevarse bien con todas las personas. … Es necesario aprender a escuchar a los demás para poder comunicarse.

5- La toma de decisiones en equipo.

Habilidades directivas y la toma de decisiones en equipo

Para que la toma de decisiones en equipo funcione bien han de darse dos condiciones. La primera es que los miembros del equipo tengan un objetivo común. El segundo requisito es que ninguno de los miembros del equipo pueda conseguir el objetivo sin la colaboración de los demás.

El liderazgo es uno de los pilares para el éxito en común. Sin un líder claramente definido, la base del equipo corre el riesgo de derrumbarse. Son muchas las empresas que requieren de lideres que ayuden a impulsar los diferentes departamentos que fortalecerán las bases de la institución.

En lugar de buscar ese talento fuera, las compañías deberían cultivar líderes desde adentro ya que los empleados tienden a tener más confianza en líderes que comienzan desde abajo y ascienden dentro de la jerarquía empresarial, con trabajo y dedicación.

En países con economías más fortalecidas, se hizo un estudio que demostró que el 10% de las compañías que más crecen invierten 2,6 veces más en activos como el capital humano, la propiedad intelectual y valores de marca, que el resto de las empresas que se encuentran por debajo. (Estudio llevado a cabo por la consultora McKinsey Global Institute)

En Lagom Soluciones estamos convencidos de la importancia que tiene la formación como elemento decisivo en el crecimiento del personal y las empresas. Por ello, contamos con un catálogo de cursos que además de fortalecer la formación del personal podrá ser bonificado a través de los créditos FUNDAE.

Calcula tus créditos disponibles ante FUNDAE.

¿Te gustaría saber cuánto crédito dispone tu empresa para la formación bonificada de tus empleados?  Ingresa tus datos en el siguiente formulario y recibirás un mail con los detalles.

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE

¡El crédito para formación que no se usa, se pierde!

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE. ¿aun no lo has gestionado? Muchas empresas no han dispuesto del 100% del crédito que disponen para formación bonificada. Este crédito, es un mecanismo para fomentar la formación continua de los trabajadores y mejorar la competitividad de las empresas. Como todos los años, llegadas estas fechas aprovechamos para recordaros que queda poco tiempo para disponer del crédito ante FUNDAE y realizar formación bonificada.

A menudo sucede que las empresas, a estas alturas, aún no han dispuesto el 100% del crédito de formación que se deducen de los seguros sociales por concepto de formación profesional continua, perdiendo la oportunidad de cubrir las necesidades formativas de sus trabajadores.

En Lagom gestionamos tu crédito FUNDAE para formación bonificada

Contrato de encomienda lagom solucionesSi no entiendes o no te aclaras de cuanto crédito dispones para formación, no dudes en rellenar el siguiente formulario (al menos las casillas que conozcas).

Se trata de nuestro contrato de encomienda y no te compromete a nada, simplemente nos autorizas a consultar tu información en el aplicativo FUNDAE. Este trámite lo realizaremos de forma gratuita y sin compromiso.

Sabiendo de cuanto crédito dispones podemos orientarte con la formación más apropiada para tus necesidades formativas y que de esta forma no desperdicies la cuantía de ese crédito.

¿Qué es el contrato de encomienda?

El contrato de encomienda es un acuerdo que se da entre una empresa que desea impartir formación a sus trabajadores y una entidad organizadora (Lagom Soluciones) que se encargará de planificar y gestionar dicha formación. 

Calcula tus créditos disponibles ante FUNDAE.

¿Te gustaría saber cuánto crédito dispone tu empresa para la formación bonificada de tus empleados?  Ingresa tus datos en el siguiente formulario y recibirás un mail con los detalles.

externalizar formación bonificada

Beneficios de externalizar

Beneficios de externalizar

Externalizar los servicios, permite centrar tus esfuerzos y los de tu equipo en las actividades claves de tu negocio. Esta, se ha convertido en una alternativa vital para muchas empresas. Entre los beneficios de externalizar están; el ahorro tiempo, la reducción de costes, la eficiencia y el  incremento de la productividad.

Outsourcing

La subcontratación, ​externalización​ o tercerización es el proceso de negocio en el que una empresa transfiere las responsabilidades sobre ciertas tareas a una empresa externa, que se dedica a prestar diferentes servicios especializados.

externalizar formación bonificada

¿Para que sirve el Outsourcing o externalización?

El outsourcing o subcontratación ofrece una solución a las empresas que buscan contar con con una mano experta que realice una función en un áreas específica, sin tener que incluirlos dentro de la nomina de la empresa.

Esto lleva a las empresas a reducir sus gastos operativos, al mismo tiempo que aseguran resultados con altos niveles de calidad que serán entregados en tiempo y forma.

Así mismo, externalizar los servicios más específicos resulta ser una buena estrategia para las pequeñas y medianas empresas. Muchas, no cuentan con recursos para contratar personal cualificado que se dedique enteramente a un tema especifico; contabilidad, recursos humanos, gestión de formación bonificada, etc. Al apoyarse en prestadores de servicios externos (Partner) pueden despreocuparse de tareas para las que no están preparadas y centrarse en lo que realmente son buenas. (Filosofía Lagom)

Beneficios de externalizar la gestión de la formación bonificada:

 

1. CENTRAR ESFUERZOS EN LO QUE SABEMOS
2. AHORRAR COSTES DE PERSONAL
3. AHORRAR TIEMPO
4. MEJORAR EFICACIA DE LA EMPRESA
5. OPTIMIZA LOS PROCESOS DE NEGOCIO
6. AUMENTAR POTENCIAL DE CRECIMIENTO

formación bonificada

Beneficios de Externalizar bajo el concepto Lagom.

Cuando se trata de carga laboral, la tendencia es que el trabajador acumule cada vez más tareas interconectadas entre si. De modo que, acabamos haciendo muchas cosas, pero ninguna al 100%, tanto así que mucha de estas actividades terminan siendo una responsabilidad descuidada, pudiendo esto, acarrear grandes problemas a la empresa.

El concepto Lagom se traduce como «lo suficiente» – «lo equilibrado», trabajar bajo este concepto simplifica los procesos, además de optimizar el tiempo, reduciendo la carga laboral.

En muchos casos, el proceso de bonificación puede ser desconocido para quienes no tienen experiencia, por lo tanto nos enfocamos en acercar tu empresa al sistema creado además de darle difusión. Evaluamos las necesidades formativas de manera que programamos, organizamos y gestionamos la impartición de dichas acciones. Dado que la experiencia es importante, contamos con un equipo con más de 20 años en el área de gestión de programación para formación bonificada. 

Como aplicar el concepto Lagom

  • Externaliza aquello que representa mayor exigencia, a la larga lo agradecerás.
  • Olvídate de intentar entender los miles de cambios de legislación.
  • Optimiza tu tiempo dejando que otros se encarguen de los procesos burocráticos.
  • Centraliza todo con un único gestor en el que confíes, de esta forma obtendrás un mayor control.
  • Garantiza los resultados contando con la experiencia de verdaderos profesionales.
  • Benefíciate de nuestro Compromiso Lagom = Cero riesgos para tu empresa
beneficios de externalizar los servicios