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Bienvenido al blog de Lagom Soluciones. En esta sección encontrarás artículos semanales sobre una amplia variedad de temas relacionados con la formación, el desarrollo de habilidades y competencias profesionales. Desde consejos prácticos para mejorar tu productividad hasta reflexiones sobre las tendencias más actuales en el mundo laboral y la prevención de riesgos, nuestro blog es el lugar ideal para estar al día en todo lo que concierne a la formación en España. Nuestro equipo de expertos en formación bonificada y recursos humanos está comprometido con ofrecerte contenidos relevantes, interesantes y útiles para que puedas alcanzar tus objetivos profesionales.

5 trucos sobre Google drive para expertos

5 Trucos sobre Google Drive

5 trucos sobre Google drive para expertos

5 Trucos sobre Google Drive

Por lo general creemos que Google Drive es un recurso para almacenar documentos, desconociendo las increíbles funciones que tiene. Puedes crear presentaciones, hojas de cálculo y documentos con editores como Google Docs, Sheets y Slides, dichos archivos podrás compartirlos y editarlos con tus contactos en línea, sin que ocupen espacio en tu Drive.

Más allá de todo esto, Google Drive tiene muchos otros trucos que te facilitarán tu experiencia en la nube. En Lagom Soluciones hemos enumerado 5 trucos que mejorarán tu experiencia usando esta valiosa aplicación:

Google Drive en tu ordenador

Si instalas la app de Google Drive en tu ordenador podrás sincronizar tus dispositivos con tus archivos en la nube. De modo que podrás trabajar en ellos desde tu tablet, móvil o portátil. Y no solo nos referimos a archivos Docs, Sheets y Slides de Google, sino para cualquier tipo de documento. Podrás guardar un ‘backup’ automático de los documentos que tú elijas.

Atajos de teclado para google drive

Se pueden utilizar atajos de teclado para realizar acciones en Google Drive:

  • Crear un nuevo documento (Ctrl + N).
  • Subir un archivo (Ctrl + Shift + U).
  • Buscar un archivo (Ctrl + Shift + F).
  • Mostrar atajos de teclado (Ctrl + /).
  • Crear Carpeta (Mayús + F)
  • Crear Documento (Mayús + T)
  • Crear Hoja Calculo (Mayús + S)
  • Crear Formulario (Mayús + O)
Convertir archivos drive a texto editable

Todos los archivos, incluidos PDFs, que hayas subido a Google Drive pueden ser convertidos a texto editable en un nuevo Google Doc. Incluso si el documento contiene imagenes, estas serán insertadas en el mismo orden. Para lograrlo debes seguir los siguientes pasos:

  • Estando en Google Drive, selecciona el ícono de Configuración en la esquina superior izquierda (engranaje).
  • Selecciona «configuración» y a continuación, encuentra la opción “Convertir los archivos subidos” y selecciona la casilla.
  • Regresa a Drive y ya estará lista configuración.
  • Selecciona el archivo, botón derecho «Abrir con >» y puedes editarlo con google docs.
guardar cualquier cosa de internet con google drive

Instalando la extensión de Chrome, “Guardar en Google Drive”, podrás guardar un enlace, una imagen o algún documento que encuentres en la web dentro de tu Drive. Para esto, una vez instalada la extensión, basta con hacer clic derecho sobre lo que necesites y elegir la opción “Guardar …… en Google Drive”.

Supongamos que tienes un archivo en tu Drive y quieres crear un enlace que te lleve directo él, es muy fácil solo tienes que seleccionar el archivo, usa el comando ‘Ctrl+C’ para copiarlo. Luego, esta listo para ser pegado «Ctrl+V» en cualquier lugar, como por ejemplo, un documento de Word.

Automáticamente se insertará el nombre de tu archivo con un link enlazado. Por otro lado, si solo deseas la URL, usa la combinación «Ctrl+Shift+V» para pegar solo el enlace. Esto solo funciona teniendo tu sesión de google abierta y no debe confundirse con «Compartir documento»

Competencias digitales Avanzadas

Competencias Digitales

Competencias digitales Avanzadas

Competencias Digitales

Se entiende por competencias digitales a las habilidades que permiten a las personas hacer un uso seguro, controlado y eficiente de las nuevas tecnologías, principalmente a las relacionadas con la internet, la información y la comunicación.

El imparable desarrollo de la tecnología ha provocado un aumento en la importancia de dichas habilidades. En la actualidad, la evolución del mercado laboral hace que la mayoría de las empresas exija a sus trabajadores dominar temas tecnológicos cotidianos, que van más allá de navegar por internet. Se requiere de un perfil capaz de buscar y filtrar contenidos digitales. Que pueda organizar, almacenar y recuperar dichos contenidos, así como ser capaz de comunicarse a través de medios de comunicación digital, creando contenido propio.

Son muchas las empresas que buscan un perfil profesional tecnológico multidisciplinar para su grupo de trabajo. Es decir, una persona capaz de desarrollarse profesionalmente y con soltura a través de las nuevas tecnologías, además de seguir formándose de forma continua.

Competencias digitales

Las competencias digitales podemos clasificarlas en dos tipos, las de conocimientos primarios o básicos y las más avanzadas.

Entendemos como competencias digitales básicas a las habilidades esenciales necesarias para el manejo del mundo digital, son las que requieren menos conocimientos y habilidades pero que resultan imprescindibles para desenvolverse en el mundo tecnológico actual. La navegación, búsqueda y filtrado de datos, información y contenido digital. así mismo, ser capaz de compartir datos a través de las plataformas digitales. Poder gestionar tu propia identidad digital, además de conocer los códigos de conducta digitales (netiqueta).

Luego tenemos el grupo de habilidades más complejas denominadas competencias digitales avanzadas, como su nombre lo indica, estas hacen referencia a conocimientos más complejos y específicos necesarios para desarrollarse profesionalmente en determinados sectores. Dichas habilidades pueden ser variadas, como la configuración básica del sistema operativo, el tratamiento de la información, la comunicación mediante tecnologías digitales, la creación de contenido y la protección de todo el sistema a través de la ciberseguridad.

Queremos resaltar la importancia de las competencias digitales no solo profesionalmente para alcanzar un empleo. Desarrollar constantemente conocimientos y habilidades digitales es fundamental para muchos aspectos de la vida en general, y formarse para mantenernos actualizados será imprescindible para no quedar atrás en un mundo digital que no se detiene a esperar.

MEDIDAS PREVENTIVAS CONTRA COSO LABORAL

Prevenir el acoso laboral

MEDIDAS PREVENTIVAS CONTRA COSO LABORAL

Prevenir el acoso laboral

Hablamos de acoso laboral a la acción de hostigar compañeros de trabajo con la intención de producir miedo, terror o desánimo. Así como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador. La acción más efectiva para prevenir el acoso laboral, es a través de la formación.

La nueva ley orgánica 10/2022 sobre la Garantía Integral de la Libertad Sexual, da garantía integral a la libertad sexual, indicando actuaciones para la prevención y la detección de las violencias sexuales como base fundamental para su erradicación. Todo esto, en el ámbito educativo, sanitario, sociosanitario, publicitario y laboral, en sectores como la administración pública y castrense, así como en lugares residenciales y de privación de libertad. Usando para ello, medios digitales y de comunicación. 

Así mismo, se señalan las medidas de formación necesarias para garantizar la especialización de profesionales y trabajadores de toda índole.

LEY SOBRE EL ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO

Todas las empresas, independientemente de su plantilla, tienen obligación legal de tomar medidas de prevención, protección y actuación, frente al acoso laboral y por razón de genero.

medidas para prevenir el acoso laboral en la empresa

Medidas para prevenir el acoso laboral en las empresas

Las empresas deben tomar medidas proactivas para prevenir el acoso laboral en el lugar de trabajo. Esto incluye la sensibilización y educación sobre el tema, la implementación de políticas claras y la capacitación para todos los empleados. Además, es importante que exista un proceso justo y efectivo para denunciar y abordar los casos de acoso laboral. La prevención del acoso laboral es crucial para garantizar un ambiente de trabajo seguro y respetuoso para todos.

A continuación enumeramos 5 medidas de prevención frente al acoso laboral

  1. Sensibilización y formación sobre el acoso laboral para todos los empleados, incluyendo sus formas y cómo prevenirlo.

  2. Implementación de políticas claras y concisas frente a la violencia de genero y el acoso laboral, estableciendo los procedimientos para denunciarlo.

  3. Establecer un proceso justo y confidencial para denunciar y abordar los casos de acoso laboral.

  4. Establecer una cultura de tolerancia cero hacia el acoso laboral a través de campañas formativas.

  5. Monitoreo y seguimiento periódico de los y procesos que garantizan la efectividad de las políticas sobre la prevención del acoso laboral.

El acoso laboral es considerado una infracción muy grave. Las sanciones por acoso laboral pueden variar desde medidas disciplinarias hasta sanciones civiles y/o penales. Además, el no cumplimiento puede implicar la pérdida de ayudas y bonificaciones con periodos de exclusión de 2 a 6 años.

El primer tipo de sanciones a las que se puede enfrentar tu empresa son las multas:

  • Leves: en su grado mínimo, 70 a 150 €; en su grado medio, de 151 a 370€; y en su grado máximo, de 371 a 750€.
  • Graves: en su grado mínimo, de 751 a 1.500 €, en su grado medio de 1.501 a 3.750€; y en su grado máximo de 3.751 a 7.500€.
  • Muy graves: grado mínimo, de 7.501 a 30.000€; en su grado medio de 30.001 a 120.005€; y en su grado máximo de 120.006 a 225.018€.

Actuaciones frente al acoso laboral

30 horas Online (Teleformación)

Conocer como prevenir y actuar frente al acoso. Diseño e implementación del Protocolo. Dirigido a las personas que vayan a desarrollar la tarea de diseño e implementación del protocolo y/o la de  asumir algún rol en él. 

Sensibilización, prevención y actuación frente al acoso laboral

8 horas Online (Teleformación)

Saber cómo actuar en caso de sufrirlo o conocer de alguien que lo este sufriendo acoso laboral. Este curso está dirigido a toda la plantilla de la empresa.

Contamos con una plataforma de cursos online con diferentes acciones formativas, dirigidas al cumplimiento de esta Ley. Se trata de un portal neutro, que os sirva como presentación y herramienta comercial para ofrecer e impartir esta formación a vuestros clientes, sobre todos a esas empresas con más de 50 personas trabajadoras, que están obligadas por ley a implantar un Plan de Igualdad. 

En dicho portal podéis encontrar, toda la normativa vigente a golpe de click, así como acciones formativas en teleformación y en formato Videopíldoras, que darán respuesta general a todas las necesidades formativas de vuestros clientes.

Cursos relacionados con servicios socioculturales y a la comunidad

Preguntas frecuentes sobre Formación Bonificada

Preguntas frecuentes sobre Formación Bonificada

Preguntas frecuentes sobre Formación Bonificada

Preguntas frecuentes sobre Formación Bonificada

Cuando hablamos de crédito FUNDAE, surgen Preguntas frecuentes sobre Formación Bonificada. En muchos casos, el proceso de bonificación puede ser desconocido para quienes no tienen experiencia, es por ello que estaremos publicando una serie de artículos con preguntas frecuentes relacionadas con la gestión y bonificación de formación programada.

¿Formación programada o formación bonificada?

Originalmente el termino usado era formación bonificada, pero a partir de marzo de 2015 con la reforma del sistema de formación profesional esta gestión paso a llamarse formación programada por las empresas, a pesar de eso son muchas los profesionales y empresas que dan por valido cualquiera de los dos términos.

¿Qué es la formación programada?

La formación programada (antiguamente formación bonificada) es un tipo de formación subvencionada a través de la cual las empresas proporcionan a sus trabajadores cursos que estén relacionados con su puesto de trabajo, todo esto, con el objetivo de aumentar sus capacidades productivas y sus competencias profesionales.

Su principal característica es que es totalmente gratuita para los trabajadores y trabajadoras, la empresa puede bonificar hasta el 100% del importe de los cursos a través de la Seguridad Social.

¿Vas a recibir formación y quieres bonificarla?

¿Quién paga la formación bonificada?

A diferencia de la formación subvencionada por el estado, en el caso de la formación bonificada el pago lo realiza la empresa y el empleado a través de su aporte económico a la Seguridad Social. Para eso, ambas partes aportan una cantidad a la seguridad social en concepto de formación durante cada mes de trabajo. 

Estas aportaciones se convierten en créditos para formación. A través de estos créditos, las empresas tienen la posibilidad de formar a sus empleados sin que esto le suponga desembolsar ningún coste.

¿Quién gestiona la formación bonificada?

A partir del 2015, la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo FUNDAE, es el ente encargado de controlar el buen uso de los fondos destinados a la formación continua de los trabajadores. Vale destacar que FUNDAE no organiza ni imparte cursos de formación, por el contrario, esta actividad le corresponde a los centros de impartición que estén inscritos en el registro estatal de entidades de formación.

¿Impartes formación y quieres bonificarla?

grades grupos de trabajo

Trabajadores que pueden hacer formación bonificada

Entre las Preguntas frecuentes sobre Formación Bonificada «¿Qué Trabajadores pueden hacer formación bonificada?» es la que más se repite. La FB esta dirigida a todos aquellos trabajadores asalariados que trabajen en empresas privadas o públicas y que coticen a la Seguridad Social ( a través de la contingencia de formación profesional), incluidos:

  • Trabajadores por cuenta ajena.
  • Fijos discontinuos en periodo de no ocupación.
  • Los que acceden a situación de desempleo cuando se encuentren en periodos formativos, siempre y cuando realicen el 75% del curso como mínimo.
  • Quienes estén acogidos a regulación de empleo en sus periodos de suspensión de empleo por expediente autorizado.

¿Cuáles Trabajadores NO se pueden beneficiar?

Todos aquellos que NO coticen a la Seguridad Social por la contingencia de formación profesional:

  • Autónomos (si su personal asalariado)
  • Trabajadores del Mar
  • Personal al servicio de las administraciones públicas.

Tipo de empresas que pueden recibir formación bonificada

Podrán recibir formación bonificada, todas las empresas que tengan centros de trabajo en el territorio estatal, sin importar su tamaño o ubicación. Deben desarrollar formación para sus trabajadores, cotizando la contingencia de Formación Profesional a la Seguridad Social.

Así mismo, los autónomos con personal asalariado, (que coticen por dicha contingencia), podrán acceder a las bonificaciones, siempre que estén al corriente con la Administración. También podrán beneficiarse de estas bonificaciones si tuvieran deudas negociadas con aplazamientos, para esto, deberán estar al corriente de los pagos de dicho aplazamiento.

¿Necesitas ayuda con la formación bonificada?

Gestión de la formación bonificada

¿Qué requisitos debe cumplir la empresa para bonificar la formación?

  • Hallarse al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social. Puede tener deudas aplazadas, pero estar al corriente de los pagos de sus fraccionamientos.
  • Haber informado a la Representación Legal de los Trabajadores.
  • Así como comunicado el inicio de la formación.
  • Cumplir con la realización de la formación.
  • Comunicado la finalización de la formación.

Requisitos que debe cumplir un curso para que la formación pueda ser bonificada

El curso tiene que estar relacionado con la actividad laboral que realiza el personal empleado de la empresa. Este, puede impartirse en modalidad presencial, e-learning o mixta. La duración del mismo no puede ser inferior a 2 horas lectivas y no debe superar las 8 horas diarias, excepto en el caso de que la duración total sea de 10 horas, que será la única excepción en la que podrá superar las 8 horas, siempre que se celebre en una única jornada.

pasos para bonificar la formación programada

Pasos para gestionar la formación bonificada

En Lagom Soluciones contamos con una dilatada experiencia acumulada en gestión de formación bonificada, gracias a ello hemos podido definir el proceso en ocho pasos:

  1. Firma del contrato de encomienda para la organización de formación programada.
  2. Comunicaremos a FUNDAE dos días antes, el inicio de la acción formativa.
  3. Procederemos a la facturación y cobro del curso.
  4. Se realizará la impartición de la formación.
  5. Superación del curso por parte del alumnado. No es necesario aprobarlo, para que este pueda ser bonificado. Solo es necesario haber asistido al menos al 75% de las clases presenciales o en caso de teleformación haber realizado el 75% de los controles de aprendizaje. No obstante, para obtener el título acreditativo del curso, deberá aprobarse el mismo.
  6. Finalizaremos la acción formativa, indicando los aptos y los costes en el aplicativo de FUNDAE.
  7. Elaboraremos y enviaremos los documentos de bonificación a la empresa cliente.
  8. La empresa cliente / Asesor laboral con nuestros documentos, aplicará la bonificación en los Seguros Sociales.

¿Cuánto se puede bonificar en formación?

El crédito disponible para las empresas durante el presente ejercicio se calcula a partir de dos datos: lo cotizado por la empresa en concepto de Formación Profesional en el año anterior y el tamaño de su plantilla, que determinará el porcentaje del importe cotizado al cual tiene derecho la empresa:

  • Empresas de 6 a 9 trabajadores: 100% sobre lo cotizado.
  • De 10 a 49 trabajadores: 75% sobre lo cotizado.
  • De 50 a 249 trabajadores: 60% sobre lo cotizado.
  • De 250 o más trabajadores: 50% sobre lo cotizado.

Todas las empresas que cotizan por Formación Profesional, independientemente de su tamaño y fecha de creación, disponen de un crédito para formación mínimo de 420 euros.

tiempo limite para bonificar la formación

¿Existe un plazo para bonificar una formación?

Las bonificaciones en las cotizaciones podrán aplicarse en el TC correspondiente a la finalización de la formación y, en todo caso, con anterioridad a la fecha en que finaliza el plazo de presentación del boletín de cotización correspondiente al ejercicio en curso (el de diciembre que se paga en enero.

¿Qué ocurre si no se bonifican de las cantidades correspondientes a su crédito en el ejercicio anual?

Si no se bonifica en el ejercicio presupuestario, la empresa no podrá bonificarse posteriormente por la formación impartida dentro de dicho ejercicio económico.

¿Es necesario que las facturas estén pagadas para que la empresa pueda aplicarse la bonificación?

La empresa puede bonificarse antes de pagar las facturas correspondientes a la formación objeto de la bonificación, pero deberán estar pagadas antes del último día hábil para la presentación del boletín de cotización del mes de diciembre (30 enero) del ejercicio económico que corresponda.

Sabemos que la ley puede cambiar y asi surgir nuevas Preguntas frecuentes sobre Formación Bonificada, es por ello que estaremos constantemente publicando artículos que aclaren las dudas que puedas tener. Ahora bien, ¿Te gustaría saber cuánto crédito dispone tu empresa para la formación bonificada de tus empleados?  Ingresa tus datos en el siguiente formulario y recibirás un mail con los detalles.

Acciones formativas enfocadas en mejorar el desempeño del personal de RRHH

COMO HACER UN PLAN DE FORMACIÓN con Lagom Soluciones

¿Cómo hacer un Plan de Formación?

COMO HACER UN PLAN DE FORMACIÓN con Lagom Soluciones

¿Cómo hacer un Plan de Formación?

8 pasos que definen la metodología Lagom

Un plan de formación es un sistema integral de capacitación interno de la empresa, este consta de diferentes pasos interdependientes entre sí, como el análisis de las debilidades y necesidades, una evaluación de desempeño, programas de capacitación específicos y planes de estudios diseñados con un propósito común: potenciar las habilidades y conocimientos de los empleados para optimizar su rendimiento dentro de la empresa.

Todo esto conduce a un incremento en la eficiencia operativa, la productividad y el potencial de innovación de la empresa en su conjunto.

Identificar de las necesidades de formación dentro del grupo de personas que trabajan en la empresa.

Antes de iniciar cualquier plan de formación, es esencial identificar las necesidades específicas de tu empresa y de tus empleados. Esto puede implicar entrevistar a empleados, analizar los resultados de evaluaciones de desempeño, y considerar las metas y objetivos estratégicos de la empresa. Debemos tratar de comprender qué habilidades, conocimientos o competencias son fundamentales para el éxito de la organización.

Diseñar una estrategia efectiva y ejecutable.

Diseñar una estrategia que sea efectiva y viable implica definir claramente los objetivos de formación, identificar los problemas o desafíos que se abordarán y establecer un enfoque general para lograr los objetivos. La estrategia debe ser realista y alineada con la visión y misión de la empresa.

Seleccionar el contenido de los cursos y su formato

Una vez que se tiene una estrategia clara, se debe determinar qué temas y habilidades se abordarán en la formación, así como decidir si los cursos serán presenciales, en teleformación o mixto. El contenido debe estar alineado con los objetivos y las necesidades identificadas en la etapa de planificación.

Buscar el personal docente más adecuado

La elección del personal docente es esencial para el éxito de la formación. En Lagom Soluciones contamos con un grupo de formadores y profesionales con la experiencia y habilidades pedagógicas necesarias para adaptar la impartición de los cursos a las necesidades y estilos de aprendizaje de los empleados.

Puesta en marcha y ejecución del Plan

Una vez que todos los elementos del plan están en su lugar, procedemos a la puesta en marcha y ejecución del plan de formación. Esto incluye la programación de las sesiones de formación, la preparación de los materiales necesarios y la realización de las clases o actividades de aprendizaje. Es esencial asegurarse de que todo esté listo para que la formación se desarrolle sin problemas.

Seguimiento y evaluación de los resultados

A lo largo de la implementación del plan, es crucial realizar un seguimiento continuo y evaluar los resultados. Esto implica supervisar el progreso de los empleados, recopilar comentarios y datos, y comparar los resultados con los objetivos establecidos. Si surgen problemas o desafíos, es importante abordarlos de manera oportuna.

Calcular el Presupuesto

El presupuesto es un componente fundamental en la planificación de la formación. Debes calcular los costos asociados a la implementación del plan, que pueden incluir salarios del personal docente, costos de material, alquiler de instalaciones, tecnología, entre otros. Asegúrate de que el presupuesto sea realista y que se ajuste a los recursos disponibles de la empresa.

Gestionar la Bonificación ante FUNDAE

crédito FUNDAE

En el contexto de la formación bonificada en España, debes seguir el proceso de gestión de la bonificación ante FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). Esto implica presentar la documentación requerida para obtener los fondos disponibles para financiar la formación. Asegúrate de cumplir con los requisitos y plazos establecidos por FUNDAE para garantizar que la bonificación sea aplicada de manera efectiva.

Cada uno de estos pasos es esencial para el desarrollo exitoso de un plan de formación dentro de una empresa, y su ejecución efectiva puede mejorar el rendimiento y la competitividad de la organización, así como el desarrollo profesional de los empleados.

Plan de Formación para grandes grupos

grades grupos de trabajo

Ahora bien, una cosa es afrontar la gestión de la formación para grupos de trabajo reducidos y otra muy distinta la que se da cuando manejamos grandes grupos de trabajo. Se requiere de una logística diferente, saber coordinar los tiempos y crear una metodología de trabajo que no entorpezca las funciones habituales de la empresa. Llegados a este punto es importante rodearse de un equipo profesional experimentado que facilite los procesos y de garantía de su capacidad.

Si buscas un partner en quien apoyar esa carga, Lagom es la solución, deja en nuestras manos expertas la labor de planificar, gestionar, impartir y bonificar las acciones formativas de tu equipo de trabajo. Nos ocupamos de todos los trámites de forma segura y responsable. 

Metodología de trabajo Lagom

formación bonificada

En Lagom Soluciones hemos desarrollado de forma eficiente una metodología de trabajo que tiene su punto de partida en la planificación de los recursos humanos de la empresa, identificando las necesidades en cuanto a capacidades y potencial humano se refiere, cubriéndolas a través de acciones formativas. Estos problemas estructurales no se solucionan reuniendo a un grupo de alumnos en un aula durante 40 horas. La formación sólo es útil cuando a través de ella un/a empleado/a o directivo/a desarrolla mejor sus funciones.

¿Sabes cómo funciona la filosofía Lagom dentro de tu empresa?

beneficios de externalizar los servicios
curso sobre Habilidades directivas, influir, motivar y tomar decisiones

Influir, motivar y tomar decisiones

curso sobre Habilidades directivas, influir, motivar y tomar decisiones

Habilidades directivas: Influir, motivar y tomar decisiones

En el mundo empresarial actual, cada día son mas las empresas necesitadas de lideres gerenciales con habilidades directivas capaces de influir y motivar a un grupo de trabajo. Preparando al grupo para tomar decisiones que los lleven a lograr las metas establecidas por la directiva. Este «Lider» ha de ser una persona muy completa que maneje conocimientos técnicos y de negocio, entre todas las funciones y roles directivos que ejercen en su actividad.

Existen una serie de habilidades directivas que deben ser manejadas por los distintos gerentes de las organizaciones, entendiéndolo como capacidades adquiridas por estos a través de la experiencia y la práctica, aunque es larga lista de habilidades, pudiésemos considerar las siguientes como las más importantes:

Habilidades directivas

1- Motivación laboral.

Habilidades directivas: motivar

La motivación empresarial hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de mantener implicados a sus empleados para dar el máximo rendimiento y conseguir así, los objetivos empresariales marcados por la organización.

2- Inteligencia emocional.

Inteligencia emocional

Entre las habilidades directivas que debe tener un gerente, la inteligencia emocional es una de las más destacada, se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar los estados emocionales de uno mismo y también de los demás. Inteligencia Emocional no significa ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.

3- Delegación.

Delegar una actividad

Esto no significa pasar la falla o excusa a otra persona, más bien la delegación es la forma en la cual un administrador delega una actividad que puede ser problemática o simple y amena (recibir algún reconocimiento para la empresa es un buen ejemplo) a otra persona competente demostrando confianza y responsabilidad.

4- Comunicación con los equipos de trabajo.

Habilidades directivas y la comunicación con los equipos de trabajo

La comunicación es el fundamento del trabajo en equipo, la capacidad para administrar equipos de trabajo se reconoce en aquellas personas comprenden y manejan de manera adecuada el arte de llevarse bien con todas las personas. … Es necesario aprender a escuchar a los demás para poder comunicarse.

5- La toma de decisiones en equipo.

Habilidades directivas y la toma de decisiones en equipo

Para que la toma de decisiones en equipo funcione bien han de darse dos condiciones. La primera es que los miembros del equipo tengan un objetivo común. El segundo requisito es que ninguno de los miembros del equipo pueda conseguir el objetivo sin la colaboración de los demás.

El liderazgo es uno de los pilares para el éxito en común. Sin un líder claramente definido, la base del equipo corre el riesgo de derrumbarse. Son muchas las empresas que requieren de lideres que ayuden a impulsar los diferentes departamentos que fortalecerán las bases de la institución.

En lugar de buscar ese talento fuera, las compañías deberían cultivar líderes desde adentro ya que los empleados tienden a tener más confianza en líderes que comienzan desde abajo y ascienden dentro de la jerarquía empresarial, con trabajo y dedicación.

En países con economías más fortalecidas, se hizo un estudio que demostró que el 10% de las compañías que más crecen invierten 2,6 veces más en activos como el capital humano, la propiedad intelectual y valores de marca, que el resto de las empresas que se encuentran por debajo. (Estudio llevado a cabo por la consultora McKinsey Global Institute)

En Lagom Soluciones estamos convencidos de la importancia que tiene la formación como elemento decisivo en el crecimiento del personal y las empresas. Por ello, contamos con un catálogo de cursos que además de fortalecer la formación del personal podrá ser bonificado a través de los créditos FUNDAE.

Calcula tus créditos disponibles ante FUNDAE.

¿Te gustaría saber cuánto crédito dispone tu empresa para la formación bonificada de tus empleados?  Ingresa tus datos en el siguiente formulario y recibirás un mail con los detalles.

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE

¡El crédito para formación que no se usa, se pierde!

Se acaba el tiempo para usar tu crédito FUNDAE. ¿aun no lo has gestionado? Muchas empresas no han dispuesto del 100% del crédito que disponen para formación bonificada. Este crédito, es un mecanismo para fomentar la formación continua de los trabajadores y mejorar la competitividad de las empresas. Como todos los años, llegadas estas fechas aprovechamos para recordaros que queda poco tiempo para disponer del crédito ante FUNDAE y realizar formación bonificada.

A menudo sucede que las empresas, a estas alturas, aún no han dispuesto el 100% del crédito de formación que se deducen de los seguros sociales por concepto de formación profesional continua, perdiendo la oportunidad de cubrir las necesidades formativas de sus trabajadores.

En Lagom gestionamos tu crédito FUNDAE para formación bonificada

Contrato de encomienda lagom solucionesSi no entiendes o no te aclaras de cuanto crédito dispones para formación, no dudes en rellenar el siguiente formulario (al menos las casillas que conozcas).

Se trata de nuestro contrato de encomienda y no te compromete a nada, simplemente nos autorizas a consultar tu información en el aplicativo FUNDAE. Este trámite lo realizaremos de forma gratuita y sin compromiso.

Sabiendo de cuanto crédito dispones podemos orientarte con la formación más apropiada para tus necesidades formativas y que de esta forma no desperdicies la cuantía de ese crédito.

¿Qué es el contrato de encomienda?

El contrato de encomienda es un acuerdo que se da entre una empresa que desea impartir formación a sus trabajadores y una entidad organizadora (Lagom Soluciones) que se encargará de planificar y gestionar dicha formación. 

Calcula tus créditos disponibles ante FUNDAE.

¿Te gustaría saber cuánto crédito dispone tu empresa para la formación bonificada de tus empleados?  Ingresa tus datos en el siguiente formulario y recibirás un mail con los detalles.

externalizar formación bonificada

Beneficios de externalizar

Beneficios de externalizar

Externalizar los servicios, permite centrar tus esfuerzos y los de tu equipo en las actividades claves de tu negocio. Esta, se ha convertido en una alternativa vital para muchas empresas. Entre los beneficios de externalizar están; el ahorro tiempo, la reducción de costes, la eficiencia y el  incremento de la productividad.

Outsourcing

La subcontratación, ​externalización​ o tercerización es el proceso de negocio en el que una empresa transfiere las responsabilidades sobre ciertas tareas a una empresa externa, que se dedica a prestar diferentes servicios especializados.

Como centro de impartición y gestión de formación

¿Para que sirve el Outsourcing o externalización?

El outsourcing o subcontratación ofrece una solución a las empresas que buscan contar con con una mano experta que realice una función en un áreas específica, sin tener que incluirlos dentro de la nomina de la empresa.

Esto lleva a las empresas a reducir sus gastos operativos, al mismo tiempo que aseguran resultados con altos niveles de calidad que serán entregados en tiempo y forma.

Así mismo, externalizar los servicios más específicos resulta ser una buena estrategia para las pequeñas y medianas empresas. Muchas, no cuentan con recursos para contratar personal cualificado que se dedique enteramente a un tema especifico; contabilidad, recursos humanos, gestión de formación bonificada, etc. Al apoyarse en prestadores de servicios externos (Partner) pueden despreocuparse de tareas para las que no están preparadas y centrarse en lo que realmente son buenas. (Filosofía Lagom)

Beneficios de externalizar la gestión de la formación bonificada:

 

1. CENTRAR ESFUERZOS EN LO QUE SABEMOS
2. AHORRAR COSTES DE PERSONAL
3. AHORRAR TIEMPO
4. MEJORAR EFICACIA DE LA EMPRESA
5. OPTIMIZA LOS PROCESOS DE NEGOCIO
6. AUMENTAR POTENCIAL DE CRECIMIENTO

formación bonificada

Beneficios de Externalizar bajo el concepto Lagom.

Cuando se trata de carga laboral, la tendencia es que el trabajador acumule cada vez más tareas interconectadas entre si. De modo que, acabamos haciendo muchas cosas, pero ninguna al 100%, tanto así que mucha de estas actividades terminan siendo una responsabilidad descuidada, pudiendo esto, acarrear grandes problemas a la empresa.

El concepto Lagom se traduce como «lo suficiente» – «lo equilibrado», trabajar bajo este concepto simplifica los procesos, además de optimizar el tiempo, reduciendo la carga laboral.

En muchos casos, el proceso de bonificación puede ser desconocido para quienes no tienen experiencia, por lo tanto nos enfocamos en acercar tu empresa al sistema creado además de darle difusión. Evaluamos las necesidades formativas de manera que programamos, organizamos y gestionamos la impartición de dichas acciones. Dado que la experiencia es importante, contamos con un equipo con más de 20 años en el área de gestión de programación para formación bonificada. 

Como aplicar el concepto Lagom

  • Externaliza aquello que representa mayor exigencia, a la larga lo agradecerás.
  • Olvídate de intentar entender los miles de cambios de legislación.
  • Optimiza tu tiempo dejando que otros se encarguen de los procesos burocráticos.
  • Centraliza todo con un único gestor en el que confíes, de esta forma obtendrás un mayor control.
  • Garantiza los resultados contando con la experiencia de verdaderos profesionales.
  • Benefíciate de nuestro Compromiso Lagom = Cero riesgos para tu empresa
beneficios de externalizar los servicios